Novedades

Una historia como tantas, en que los presupuestos se tornan vitales para el desempeño gerencial y consecuentemente empresarial.

Con el tratamiento en el blog y video, te aporto claves, acciones y oportunidad, especialmente ligados al acierto con una estrategia conveniente, los ingredientes clave...

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Aptitudinalmente vale la pena un refuerzo. Demás está decir que éste, por grande que sea, no alcanzará resultados si le falta lo actitudinal.

Entonces, el refuerzo sobre la última tarjeta entregada, queda expreso con unos pocos pos-it sobre el corcho que podés revisar a la pasada.

Son apenas un...

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Consulta Micro Empresa.

600,00 $–2.100,00 $

Entre perder y ganar, una acción: ¡Fortalecerme!

Y para eso, nada mejor que un buen aliado que aporte el conocimiento y la experiencia empresarial y comercial que te falta.

La consulta se cobra dentro del rango establecido, acorde a nuestra política de precio justo.

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El mapa mental, te brinda una conceptualización más acotada de los distintos aspectos en que otras ciencias , en este caso la psicología o la psicología laboral, te pueden aportar para que mejores tu desempeño gerencial.

Complementa al tema de ACTUALIDAD posteado esta semana, del cual podés ampl...

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Los aportes de la psicología y particularmente de la psicología laboral al servicio de la gerencia, son tan útiles como necesarios, especialmente si se aspira a rendimientos altamente competitivos.

Amplío el caso 19.19, acerca de las vertientes de asistencia que nutren a las gerencias actuales c...

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Servicios

Asesoría Empresarial.

  • Asesoramiento.

    Todas las respuestas y orientaciones acerca de QUÉ, CÓMO, CUÁNDO, POR QUÉ y CON QUIÉN hacer aquello que tu desempeño gerencial exige. El CÓMO, se calibra en función de la cultura reinante en tu organización. La Política de Precios Justo, te ubicará dentro del rango establecido en esta publicación.
  • Integración de directorios.

    Asesoría a directorios, para la educación sobre particularidades inherentes a empresarialidad y gerencia. Las actuaciones más comunes incluyen a) Asesorar Juntas Directivas o Consejos de Administración y, b) Conformar para PyMEs, un mini-directorio ad hoc cuando no cuentan con uno, ni con recursos calificados, ni legislación propia cuyo fin concreto es generar el órgano calificado que establezca la voluntad estratégicas de tu empresa, supliendo las carencias propias sobre este aspecto, propiciando la generación de alternativas entre las cuales decidir y, las necesarias adecuaciones contextuales a las circunstancias en que la empresa u organización se encuadra.

Legislación empresarial.

  • Diseño y confección.

    Confeccionamos y actualizamos métodos, procedimientos, sistemas o herramientas específicamente diseñadas para tu particular circunstancia empresarial. Ejemplos: Diagnósticos, Planes empresariales, Planes de negocios o marketing, Proyectos de inversión, Estratégias y tácticas empresariales y de negocio, Sistema de costos, Normativa sobre Recursos Humanos | Sistema de quejas y sugerencias, Manuales de organización, de funciones, de procedimientos y, especificaciones técnicas. Se te cobra por proyecto.

Formación Empresarial.

  • Capacitación en empresas.

    Instruimos propietarios, gerentes y empleados de organizaciones empresarias y civiles (OSC / ONG). Los dotamos de nuevos conocimientos, destrezas y habilidades, competencias. Les procuramos nuevos hábitos y comportamientos. Sensibilizar y mentalizar al personal en temas críticos como cuando se producen grandes cambios, modificación de la estructura, operación de fusión y adquisición, etc. Las cualidades didácticas son de primera calidad, tanto en instancias presenciales y virtuales. Se te cobra por proyectos, partiendo desde la identificación de la necesidad.
  • Capacitación externa.

    Con alcance e impactos iguales a nuestras "Capacitaciones en empresas", (Artículo anterior), sugerimos locaciones afines a la propuesta formativa, adecuando el desarrollo a tales condiciones ambientales y estructurales. Se te cobra por proyecto incluidos costos de locación y servicios.
  • Capacitación para Organizaciones de la Sociedad Civil (ONG / OSC).

    Un amplio expertise sobre este singular campo de aplicación, hace que instruyamos a dirigentes, concejos de administración o juntas directivas y voluntarios, con las particularidades que cada uno requiere; dotándolos de conocimientos específicos inherentes al tercer sector, destrezas, habilidades y competencias que tornan más eficaces sus realizaciones.
  • Capacitaciones especiales.

    Para Cámaras empresariales, Instituciones educativas, Organizaciones de la sociedad civil (OSC / ONG) y Empresas, formamos sensibilizamos y mentalizamos a sus públicos y audiencias en ocasiones como grandes cambios, instauración de nuevos productos y servicios, eventos de recaudación de fondos modificaciones estructurales fusiones, adquisiciones. Se te cobra por proyectos, partiendo incluso, desde la identificación de la necesidad.

Monitoreo empresarial.

  • Auditorías gerenciales.

    Acompañamos la puesta en marcha de las recomendaciones, los consejos, las metodologías, de nuestro trabajo de asesoría, diseño y formación empresarial, centrándonos en una implantación que incluye el análisis de desvíos emergentes de los planes propuestos. El alcance de esta prestación incluye acciones y recomendaciones inherentes al proceso; impulso y apoyo al equipo gerencial, colaboración y contacto permanente. Se te cobra por proyecto.

Testimonios

una semana atrás
Mario hace un gran trabajo realmente provechoso para la empresa. Excelente.
- Alejandro N

Qué hacemos y Por qué nos contratan.

Desarrollamos competencias gerenciales para PyMEs. Las dotamos de Estrategias y tácticas empresariales, con recursos posibles, brindándoles asesoría, capacitación y mentoría a sus propietarios y/o gerentes. 

Pero nuestros CLIENTES eligen comprarnos confianza, determinación y previsibilidad para ganar más dinero con sus respectivas empresas, organizaciones o profesiones.

Desde el menú, accedé a "Servicios", para obtener un mayor detalle sobre nuestras prestaciones, que incluyen Diagnósticos, Planes estratégicos, de negocios y de inversión.

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